Наши проекты – p4ec
Помочь
Служба активной семейной поддержки

01 июля 2018 – 30 июня 2019

Цель проекта: предотвращение разлучения детей раннего возраста от 0 до 3-х лет с семьями, находящимися в кризисной ситуации.

Реализация комплекса социально-психологических услуг, позволяющих в трудных жизненных ситуациях сохранить для ребенка безопасное семейное окружение и избежать попадания в интернатные учреждения, в том числе - в экстренных ситуациях, когда родители временно не могут исполнять обязанности по уходу и присмотру за ребенком. Формирование и развитие родительской компетентности и как результат - достижение устойчивых, качественных изменений в семье.

Проект реализуется на территории Санкт-Петербурга

Финансирование: Партнеры:
Органы опеки и попечительства, Центры помощи семье и детям, некоммерческие организации
Передышка - помощь семьям, воспитывающим детей с тяжелыми множественными нарушениями развития

01 ноября 2018 – 30 ноября 2019

«Передышка» дает возможность родителям на короткие периоды времени передать заботу и уход за ребенком с инвалидностью подготовленным и обученным лицам. Это меняет ситуацию в семье к лучшему, снижает риск отказа от ребенка и/или помещения его в учреждение. «Социальный помощник» или, как мы его называем – «профессиональная семья», осуществляет присмотр и уход за ребенком, обеспечивая нормальный для него уклад жизни.

«Передышка» может быть оказана на территории проживания ребенка, либо в больнице / санатории, где временно находится ребенок. Данный проект способствует активному включению гражданского сообщества в помощь семьям с детьми с инвалидностью и способствует интеграции таких семей в местное сообщество.

Проект реализуется на территории Санкт-Петербурга и ближайших пригородов

Финансирование: Партнеры:

«Партнерство каждому ребенку» – региональный альянс организаций из стран Центральной и Восточной Европы и стран СНГ


Неформальное объединение пяти неправительственных организаций:
Партнерство каждому ребенку в Молдове (www.p4ec.md) и Украине (www.p4ec.org.ua), «Партнерство детям» в Грузии и «Фонд для наших детей» в Болгарии (www.detebg.org) было создано в  2009 году для достижения общей цели -  предотвратить потерю семейного ухода для уязвимых детей и обеспечить защиту прав детей, оставшихся без родительского попечения, в странах Центральной и Восточной Европы и странах СНГ.

Бизнес-подразделение Альянса «P4EC CEE/CIS Колсалтинг»  активно оказывает консультационную и техническую помощь ЮНИСЕФ, местным и национальным органам власти, государственным и негосударственным поставщикам услуг, донорам и международным консалтинговым фирмам, работающим в области оказания помощи в целях развития с 2013 года. Опытные международные эксперты предоставляют услуги по целому ряду направлений здравоохранения, социального обеспечения, образования, социальной защиты, предлагая проверенные на практике решения для наиболее сложных проблем в области социальной политики и защиты прав детей.

Техническая поддержка Европейского и Центрально-азиатского регионального отделения ЮНИСЕФ в проведении региональной конференции по кадровым ресурсам социального обслуживания и социальной работе

Май 2018 – Март 2019

Задача: Консультативная группа оказывает техническую поддержку ЮНИСЕФ в проведении региональной конференции по кадровым/социальным вопросам социального обслуживания 21 – 23 ноября 2018 в г. Бухаресте.
Конкретные задачи:
- На основе согласованной методологии документировать перспективную практику и модели социальной работы/социальных услуг, роли и функции трудовых ресурсов в различных секторах, - здравоохранение, образование, социальное обеспечение, защита детей, и др., в различных странах региона в тесном сотрудничестве с правительствами, научными кругами и гражданским обществом;
- Определить показатели для измерения инвестиций и прогресса в области социальной работы и кадровых ресурсов социальных служб (например, количество социальных работников в разных секторах, уровень их подготовки и др.) которые будут использоваться правительствами стран, участвующих в проекте для разработки своих систем управления инвестициями на путях/подходах к укреплению кадрового потенциала социальных служб

Финансирование:

UNICEF Europe and Central

Asia regional office (ECARO)

Партнеры:

Оxford Policy Management,

Partnership for Every Child Moldova

Результаты:

1. Призыв к действию: усиление социальной работы и социальных услуг в Европе и Центральной Азии;
2. Рамки контроля за осуществлением призыва к действию;
3. Концептуальная записка: конференция по укреплению социальной работы и кадровых ресурсов социальных служб в Европе и Центральной Азии;
4. Обзор литературы о развитии социальной работы и трудовых ресурсов социального обслуживания в Европе и Центральной Азии;
5. Тематические исследования по социальной работе и укреплению кадрового потенциала социальных служб: Албания, Грузия, Казахстан и Румыния.
«Каждый ребенок имеет право на семью. Поддержка деинституализации». Тунис

Октябрь 2017 – Март 2018

Задачи:
Разработка Национальной стратегии деинституционализации и разработка конкретного плана действий по укреплению потенциала существующей системы защиты детей и развитию широкого спектра услуг для удовлетворения основных потребностей детей, оставшихся без попечения семьи или находящихся под угрозой потери родительского ухода, в соответствии с «Руководящими указаниями по альтернативному уходу за детьми» Организации Объединенных Наций.;

Разработка рекомендаций по повышению качества услуг по профилактике и поддержке семьи, в том числе услуг для детей, рожденных вне брака, детей с инвалидностью и других детей, подвергающихся риску разлучения с родителями, а также стоимости различных вариантов поддержки семьи и альтернативных форм ухода за детьми.

Финансирование:

ЮНИСЕФ Тунис

Партнеры:

Оксфорд Полиси Менеджмент

Результаты:

1. Ситуационный анализ
2. Стратегия и план действий
3. Коммуникационная стратегия и план действий
4. Анализ законодательства
5. Примечание о стоимости услуг
6. Аналитическая записка
«Международное консультирование по разработке стандартов социальной службы и учебной программы для подготовки профессиональных социальных работников». Туркмения

Сентябрь 2017 – Октябрь 2018

Задачи:
Поддержать правительство Туркменистана в разработке и практическом внедрении инклюзивных (интегрированных) качественных услуг для уязвимых детей и семей к 2020 году, включая разработку стандартов социальных услуг (Служб) и разработку учебной программы для будущих профессиональных социальных работников.

В результате реализации проекта подготовлен отчет "План мероприятий по развитию социальных услуг и кадрового обеспечения социальной работы на 2018-2028 годы».

Финансирование:

ЮНИСЕФ Туркмен

.

Партнеры:

«Партнерство каждому ребенку», Молдова

«Партнерство каждому ребенку», Украина

Результаты:

1. План мероприятий по развитию социальной работы и социальных услуг для детей и семей (на английском и русском языках);
2. Руководство по введению в действие социальных служб для детей и семей на уровне сообществ;
3. Программа социальной работы и план развития бакалавриата по социальной работе в Туркменистане;
4. Учебные модули по социальной работе;
5. Краткое резюме российских документов на английском языке.
«Дружественная детям социальная среда» - развитие альтернативных социальных услуг в рамках трансформации системы ухода за детьми». Казахстан

Сентябрь 2017 – Июнь 2018

Задачи:
1. Оценить ситуацию деинституционализации и развития существующих профилактических социальных услуг (Служб) поддержки семьи, альтернативного семейного устройства детей и планирования развития;
2. Разработать и апробировать программу обучения специалистов по защите детей.

Подготовлены Проект минимальных стандартов и процедур для оказания специальных социальных услуг, ориентированных на ребенка и семью и Проект Положения ЦПС.

Финансирование:

ЮНИСЕФ Казахстан

.

Партнеры:

ОФ Центр комплексной поддержки семьи «Семейная Академия»

Оксфорд Полиси Менеджмент

Результаты:

1. Подготовлен аналитический отчет о ситуации по профилактике, потоку и процессу де-институционализации в Кзыл-ординской и Мангистауской областях, г. Алматы;
2. Подготовлен анализ потребностей в переобучении сотрудников новых альтернативных форм устройства детей в Кызылординской и Мангистауской областях, г. Алматы;
3. Подготовлены рекомендации по совершенствованию процессов и плану действий для Кызылординской и Мангистауской областях, г. Алматы;
«Чайлдономика - Оценка долгосрочной социально - экономической ценности инвестиций в детей»

Сентябрь 2016 – Декабрь 2017

В рамках исследовательского проекта был разработан инструмент, который может помочь директивным органам, специалистам по уходу за детьми, социальным работникам, исследователям, защитникам прав ребенка и другим заинтересованным сторонам задуматься о долгосрочной социально - экономической отдаче от инвестиций в детей и семьи в рамках конкретного национального или субнационального контекста.

Чайлдономика – это совершенно новая методология оценки стоимости различных видов социальных служб, которая позволяет учитывать стоимость разных услуг и подходы к оказанию помощи детям и семьям, находящимся в трудной жизненной ситуации или в группе риска – и видах результатов, которых можно ожидать от взаимодействия с этими службами для ребенка и семьи, а также для сообщества и общества в целом.

Проект и методология используют правовой подход и рассматривают конечные результаты как основу для понимания инвестиций в детей и семьи, которые необходимы для обеспечения благополучия детей, с фокусом на предотвращение либо уменьшение любой формы задержки развития детей, вреда и, тем более, необоснованного разлучения детей с их родителями или семьями. Методология предлагает подход к экономическому моделированию, который может быть использован при принятии решений, в адвокативной деятельности, развитии исследований и практической работы.

Финансирование:

Партнеры:

Eurochild
  • Международная организация по патронатному воспитанию
  • Оксфорд Полиси Менеджмент

Результаты:

Концептуальная основа

Методология

Отчет о пилотировании методологии на Мальту и в Румынии